为推动氢氨中心各项目工作顺利开展，充分调动职工工作的积极性和主动性，7月22日，氢氨中心举行了二季度工作总结会议暨职工述职会议。会议总结了二季度工作亮点和成效、分析了任务和形势、明确了工作重点，全力以赴抓好工作落实和重点工作目标突破，为中心下一步工作明确了方向和目标。中心主任罗广南出席会议并讲话，中心全体职工参加会议。

此次会议采取个人述职、管理层点评的方式进行，中心职工紧紧围绕二季度工作亮点和成绩、重点工作进展情况、存在的问题和建议和下一步工作计划等方面进行了全面的述职，全体职工在晒出工作成绩和剖析自身不足的同时，对氢氨中心的发展也提供了很多合理化的建议。

会上，罗广南总结回顾了二季度氢氨中心工作完成情况，认真分析了国际国内氨能产业发展的现状和中心发展面临的机遇，强调要对照能源研究院2024年工作要点的有关工作安排，认清当前形势，系统部署下半年重点工作任务，要把平台建设、团队建设、标志性硬核技术攻关、氨能在新领域的应用、成果申报和成果转化摆在更加重要的位置，要时刻保持危机感和紧迫感，以只争朝夕、时不我待的精神，充分把握氢能和氨能发展的机遇，全力推动氢氨中心取得新的更多的成绩。

会议还对研究院遴选入编、专利申请、软件著作权申请、基金申报等政策和要求进行了强调，指出全体职工要深入思考自己的岗位职责，鼓励大家充分利用研究院的优良条件，做到中心发展与个人能力提升相结合，促进团队整体效能的提升。

此次会议是氢氨中心首次试行全员述职评价和绩效考核制度，是践行能源研究院“能上能下、能进能出”用人机制的一次尝试，对建立健全氢氨中心考核评价体系、提高氢氨中心发展活力、推动氢氨中心可持续健康发展具有重要意义。